Incontro del 13 ottobre 2010: sintesi

Durante l’incontro in oggetto, l’amministrazione si è confrontata sui seguenti punti:

Riorganizzazione territoriale: previsto entro il mese di dicembre 2010 un incontro con il personale per presentare le proposte di snellimento amministrativo, con un aggiornamento previsto tra sei mesi. Sono previste anche assegnazioni economiche aggiuntive per i lavoratori che parteciperanno alla realizzazione del progetto ed un percorso formativo (minimaster) che interesserà il Dipartimento Attività decentrate (personale front office) e che coinvolgerà 2 gruppi di 20 operatori ciascuno per 6 mesi, costituiti da posizioni organizzative e responsabili di settore del territorio, presidi ospedalieri e prevenzione, più 8 operatori di dipartimenti diversi. I contenuti didattici consisteranno in 9 moduli :gestione del cambiamento , gestione dell’attività di progettazione, rapporti con i cittadini, gestione dei conflitti interni, gestione temporale delle attività, integrazione tra i servizi, utilizzo delle risorse gestionali, normativa di riferimento, aspetti economici e monitoraggio. I docenti dovrebbero essere interni all’azienda.

Questa prima edizione potrebbe essere estesa anche ad altro personale se verranno raggiunti gli obiettivi prefissati.


Il direttore Amministrativo annuncia di recuperare 13 operatori dal back office per destinarli al front office, in previsione dell’accentramento di alcuni servizi: liquidazione prestazioni del sociale, recupero crediti, autoparco, centralino, portinerie, CUN (per questo accentramento si prevede un rinvio di 6 mesi). Si prevede che non siano necessari spostamenti del personale.

Si prevede inoltre di portare a termine un protocollo di intesa tra SdS e ASL

L’Azienda annuncia che la Regione conferma alcune restrizioni :

• Blocco assunzioni personale amministrativo;

• Turn-over del 20% sul personale sanitario;

• Risparmio del 10% sulle spese generali (quindi anche sul personale)

• Si conserva il bilancio di spesa per la formazione.

E’ previsto però che venga presentato un piano occupazionale per garantire al meglio i LEA.

Abbiamo opposto che ci sono contraddizioni nei parametri suddetti , opportunità di non chiudere le trattative con l’azienda per garantire il piano assunzioni già concordato che ad oggi si dimostra già insufficiente.
Chiediamo un nuovo piano di rientro in quanto il precedente è stato modificato dalla regione per l’85%.

L’Azienda sostiene che il bilancio comprende che le spese siano poco superiori a quanto viene speso.
Sono stati annullati dalla commissione 85 moduli Alzhaimer per inappropriatezza risparmiando 16€ al giorno a persona ricoverata.

Personale accoglienza presidi ospedalieri
Sono stati banditi 12 posti ed assunti 15 operatori.
A tal proposito con l’azione sindacale si è raggiunta la reinternalizzazione (unica esperienza in Toscana) di questo servizio inizialmente appaltato.
Dopo i problemi del periodo estivo, il personale lavorerà 2 domeniche al mese ed un massimo di 6 giorni consecutivi. Un turno è stato tolto dalla struttura del Fuligno. E’ stato nominato responsabile il dott. Brunetti.

Sperimentazione riforma Brunetta
La sperimentazione effettuata in azienda (senza ripercussioni economiche sul personale) in 2 dipartimenti è stata presentata al tavolo regionale che dovrebbe produrre le linee guida applicative del sistema di valutazione del personale. I dati presentati dall’Azienda sembrerebbero dimostrare che il personale coinvolto nella sperimentazione ha dato una valutazione sufficientemente positiva su come si è svolta. Il tavolo regionale presenterà l’esito della sperimentazione il 19/11 allo stesso Ministro Brunetta.

Assunzioni personale
Amministrativi: l’azienda prevede di prolungare la graduatoria del passaggio C/D di 10 posizioni più altri 3 per pensionamenti. I passaggi avverranno entro il 31 dic 2010. Le organizzazioni sindacali chiedono che tale graduatoria sia portata all’esaurimento.
E’ stato fatto il punto della situazione sul piano assunzioni da cui emerge che alcuni profili (infermieri, ostetriche, OSS, tecnici di laboratorio) dovrebbero essere coperti con eventuali esuberi degli interinali.
La situazione è in stallo per quanto riguarda la riorganizzazione degli assistenti sociali , per cui si chiede di essere velocemente convocati altrimenti gli operatori si atterrano alla lettera per la copertura delle percentuali di assegnazione alla SdS.
Per integrare personale di portineria in pensionamento si attingerà alla graduatoria esistente.

Area servizi tecnici
Le risorse a disposizione si dimostrano insufficienti anche per coprire il minimo del servizio. E’ stato evidenziato che la figura del manutentore unico doveva essere una figura di raccordo e coordinamento e non che non venissero rispettati i profili di specializzazione tecnico professionale.
E’ stato chiesto la convocazione di una commissione bilaterale (nominati Rosa, Manuelli in sost. Grassi), che dovrebbe affrontare la modalità di riorganizzazione ed alla definizione dell’organico. In attesa si è chiesto ed ottenuto la sospensione di qualsiasi provvedimento riorganizzativo.